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Artículo · 14 de octubre de 2026 · 2 min de lectura

«Me ahorré tres horas con IA» no es un resultado. Es una pregunta a medias.

Claire Vo publicó dieciséis cosas que le dice a los líderes que le preguntan por el retorno de la IA. La número nueve es incómoda y aplica aunque tu equipo sea de tres personas.

A partir de Claire Vo en X · 13 de octubre de 2026

Una taza de café sobre una agenda mensual abierta

Claire Vo fundó ChatPRD y CXO.dev, conduce el podcast How I AI y antes fue directora de producto y tecnología en LaunchDarkly. Ayer publicó dieciséis cosas que le contesta a los líderes que le preguntan cómo medir el retorno de la IA. La mayoría son para empresas con equipos grandes de ingeniería. Pero la número nueve es para todos, y es la que incomoda:

“Tiempo ahorrado no es lo mismo que retorno. ¿Qué estás haciendo con ese tiempo?”
— Claire Vo

Léela otra vez si acabas de decir en una junta que la IA te ahorra tres horas a la semana. La pregunta no es cuánto te ahorraste: es qué hiciste con eso. Si esas tres horas se fueron en más juntas, el resultado es cero. Si se fueron en el trabajo que llevabas meses posponiendo, ahí sí hay algo.

Y hay otra que pega en el mismo lugar: apunta a mejoras de 2 a 10 veces, no de 30%. En sus palabras, un 30% es un error de redondeo. Si ya ibas a hacer la tarea y ahora la haces un poco más rápido, no cambiaste nada: cambiaste de velocidad.

Notas adhesivas amarillas en blanco sobre una pared, una mano colocando la última
«Deberías estar eliminando categorías enteras de trabajo tedioso», dice. No una tarea: la categoría.

Cinco de sus dieciséis puntos aplican aunque seas tres personas

Fuente: “everyone is asking us at @cxodev about calculating ROI on AI”, Claire Vo en X, publicado el 13 de octubre de 2026.

Por Nativa.

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